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O Papel do Gerenciamento de Projetos na Transformação Digital eBook Kindle

5,0 5,0 de 5 estrelas 4 avaliações de clientes

O desenvolvimento de dispositivos e aplicações digitais transformou nossas vidas por completo antes mesmo de você ter consciência disso. Por outro lado, se você se der conta dessa transformação e abraçá-la de maneira consciente dentro da sua organização, sem dúvida, vai experimentar melhorias ainda mais relevantes.

É isso que me move a falar, bem como promover a Transformação Digital unindo negócios, pessoas e tecnologia. Com isso eu quero dizer que a Transformação Digital nas empresas é sustentada, antes de tudo, por uma mentalidade e uma cultura organizacional não apenas aberta para a tecnologia, mas para a integração sistêmica de três áreas bem específicas.

Encontrei nos pilares do gerenciamento de projetos as ferramentas e o conhecimento necessários para ajudar a sustentar o sucesso em processos de Transformação Digital dentro das organizações. Sem dúvida, unir esses dois conceitos dentro do ambiente corporativo é algo complexo e implica desafios relacionados ao posicionamento estratégico e sobrevivência das empresas no seu mercado atuante, como podemos ver nas literaturas sobre o tema. Isto se dá devido às inúmeras exigências do mercado e o modo como o consumidor percebe a entrega de valor atualmente. Como resultado, isso exige do gerente de projetos a habilidade de superar as expectativas perante sua função de planejar e executar as atividades do projeto. Em outras palavras, é necessário que o gerente se torne um agente de transformação, propondo soluções ágeis que proporcionem um fluxo de processos rápido e eficiente. Nesse contexto, a Transformação Digital exigiu que as organizações alterassem os processos industriais.

As coisas mudarão independentemente da sua vontade. Nenhuma lei, política ou regra é capaz de evitar as transformações em curso. — Fernando Lofrano.
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Detalhes do produto

  • ASIN ‏ : ‎ B0942X1MFV
  • Idioma ‏ : ‎ Português
  • Tamanho do arquivo ‏ : ‎ 316 KB
  • Quantidade de dispositivos em que é possível ler este eBook ao mesmo tempo ‏ : ‎ Ilimitado
  • Leitura de texto ‏ : ‎ Habilitado
  • Leitor de tela ‏ : ‎ Compatível
  • Configuração de fonte ‏ : ‎ Habilitado
  • Dicas de vocabulário ‏ : ‎ Não habilitado
  • Número de páginas ‏ : ‎ 71 páginas
  • Avaliações dos clientes:
    5,0 5,0 de 5 estrelas 4 avaliações de clientes

Sobre o autor

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Fernando LoFrano
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Fernando LoFrano é executivo de TI, promotor e consultor em Transformação Digital, atuando como agente de transformação nas organizações, impactando a transição de modelos de negócios e operações para a nova era digital.

Como um dos mais influentes em tecnologia da informação na América Latina, é Especialista em Governança de TI com MBA em Gerenciamento de Projetos.

Ele é o autor de O Papel do Gerenciamento de Projetos na Transformação Digital.

Avaliações de clientes

5 de 5 estrelas
5 de 5
4 avaliações globais

Principais avaliações do Brasil

Avaliado no Brasil em 15 de setembro de 2021
Livro sucinto, muito esclarecedor e enriquecedor. Ajudou a entender como utilizar e aplicar as boas práticas e estratégias de projetos tanto especialmente na vertente tecnológica/digital.
2 pessoas acharam isso útil
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Avaliado no Brasil em 19 de junho de 2022
O escritor usou uma didatica muito objetiva deixando a leitura bastante intuitiva em relação a transformação digital.
Avaliado no Brasil em 23 de novembro de 2021
Ajuda a entender as estratégias de gerenciamento de projetos nos meios tecnológicos/digitais atuais.
1 pessoa achou isso útil
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